Empowerment vs Entitlement - Liity #MTtalk -palveluumme

Liity meihin!

Mitä: # MTTalk
Missä: Twitter
Milloin: perjantaina 2. syyskuuta 2016 kello 13.00 EST (18.00 BST)
Aihe: Empowerment vs Entitlement
Isäntä: @Mind_Tools

Tietoja tämän viikon chatista

Kuvittele tämä skenaario: Katsot mitaliseremoniaa olympialaisten aikana. Kultamitalisti voitti selkeällä marginaalilla, mutta hopeamitalisti potkaisee kohinaa, koska hänen mielestään hänellä on oikeus kultaan. Hän vaatii kultamitalin saamista, vaikka kilpailu oli reilu ja voittaja ansaitsi paikkansa.

Olisi valtava huuto, jos hopeamitalistille annettaisiin kulta yksinkertaisesti siksi, että hän tunsi olevansa oikeutettu siihen. Luultavasti kaikki tuntisimme sen olevan epäoikeudenmukaista. Loppujen lopuksi, miten jotakuta voitaisiin kutsua 'olympiakultamitalistiksi', jos hän ei itse asiassa voittanut? Kukaan ei saa peliä tai voittoa - sinun on ansaittava se.

Vaikka tämä skenaario kuulostaa kauan haetulta, se ei ole harvinaista työpaikalla. Ihmiset, joilla on oikeus mentaliteettiin, vaativat, että heitä kohdellaan eri tavalla ja että he saavat lisäetuja. He haluavat eniten, haluavat, että heitä pidetään 'erityisinä' ja odottavat etuuskohtelua. Kun on kyse ylimääräisen työn tekemisestä tai ylimääräisen mailin menemisestä, he kertovat sinulle nopeasti, että se ei ole heidän työnsä.

Ihmiset, joilla on oikeus mentaliteettiin, eivät myöskään välttämättä työskentele niin kovasti saadakseen lisätietoja alastaan ​​tai parantaakseen tekojaan, mutta ajattelevat, että heitä tulisi joka tapauksessa ylentää heidän erikoisuutensa vuoksi.

He tuntevat usein oikeuden, jos he ajattelevat, että vain siten he pääsevät jonnekin. Tai he eivät ehkä ole koskaan oppineet ottamaan vastuuta tai olemaan vastuussa.

Joten mitä voit tehdä, jos päädyt työtoverin tai työntekijän kanssa, jolla on oikeus mentaliteettiin?

Se voi tuntua epäluuloiselta, mutta voit auttaa oikeutettuja ihmisiä antamalla heille voimaa. Ihmisten vaikutusmahdollisuuksien antaminen antaa heille mahdollisuuden muuttua ja tehdä asioita toisin.

Voit antaa ihmisille voimaa opettamalla heille uusia taitoja, antamalla heille vastuuta ja pitämällä heitä vastuullisina. Se auttaa myös antamaan heidän osallistua päätöksentekoprosesseihin ja valmentaa heitä olemaan parempia joukkueen pelaajia. Hyvän työetiikan luominen osana tiimisi kulttuuria on toinen järkevä liike.

Twitter-keskustelumme aikana haluaisimme kuulla kokemuksistasi työskennellä sellaisten ihmisten kanssa, joilla on oikeus mentaliteettiin. Haluamme myös kuulla mielipiteesi voimaannuttamisesta, miksi se on tärkeää ja kuinka voit antaa voimaa muille.

Tässä on joitain kysymyksiä, jotka saavat sinut ajattelemaan:

• Mikä on pahin näyttö oikeuksista, jonka olet nähnyt työpaikalla?
• Mikä on syyllinen oikeuksien mentaliteettiin?
• Miksi oikeudet ovat huonoja ryhmätyössä?
• Mitkä ovat työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien edut?
• Millä tavoin sinut on vahvistettu työpaikalla?

Resurssit

Autamme sinua valmistautumaan keskusteluun, olemme laatineet luettelon resursseista sinulle.

• Tarkoituskulttuurin rakentaminen organisaatiossasi
• Työympäristön arvojen ymmärtäminen
• Hyvien työsuhteiden rakentaminen
• Eettinen johtajuus
• Johtaminen unionoidulla työpaikalla
• Kuinka menestyä monen sukupolven työpaikoilla
• Vroom-Yetton-Jago-päätöksentekomalli
• Ymmärtäminen pimeä kolmikko

Mielityökaluissa haluamme oppia muilta, ja haluaisimme osallistua tämän viikon #MTtalk Twitter-chatiin. Ole hyvä ja tule jakamaan ajatuksiasi, ideoita ja kokemuksia tänä perjantaina klo 13.00 EST (18.00 BST). Muista, että meillä on upeita osallistujien vastauksia täällä blogissamme joka viikko!

Kuinka liittyä

Seuraa meitäTwitterissä varmistaaksesi, että et menetä mitään perjantaina tapahtumista! Lähetämme twitterissä 10 kysymystä tunnin pituisen keskustelumme aikana. Voit osallistua kirjoittamalla #MTtalk Twitter-hakutoimintoon. Napsauta sitten 'Kaikki twiitit' ja voit seurata live-chat-syötettä. Voit liittyä keskusteluun käyttämällä hash-tagia #MTtalk vastauksissasi.